Siamo Usercentrics

Essere coraggiosi significa avere il coraggio di affrontare le cose difficili, per quanto possano intimorire. Siamo più coraggiosi quando ognuno di noi riesce a esprimere la propria voce e usarla per farsi valere o andare controcorrente.

Siamo tutti invitati a mettere in discussione noi stessi, i nostri colleghi e i nostri leader in modo diretto, rispettoso e costruttivo. Dire di no può essere importante quanto dire di sì.

Vogliamo che tutti si sentano al sicuro e supportati quando provano cose nuove, che comunichino liberamente le proprie preoccupazioni, e che abbiano la forza di accettare il fallimento come parte del viaggio verso il miglioramento di se stessi. Siamo curiosi e vogliamo imparare qualcosa ogni giorno.

Siamo coraggiosi perché siamo aperti al cambiamento e abbracciamo la crescita che esso comporta. Sappiamo di poterci adattare rimanendo fedeli a noi stessi e al nostro scopo. Abbiamo la determinazione di pensare in grande, di scoprire nuovi sentieri e di poter davvero lasciare il segno.

Apprezziamo l’apertura e l’onestà e seguiamo la nostra guida morale. Ci impegniamo a livello personale e ci mettiamo nei panni degli altri per creare un ambiente lavorativo ricco di empatia.

Prendiamo sul serio i nostri valori, restiamo fedeli al nostro fine e mettiamo in pratica ogni giorno le nostre convinzioni. Siamo orgogliosi di ciò che facciamo e di ciò che siamo. Ognuno di noi può essere un leader di pensiero. Prendiamo responsabilità serie quando agiamo per conto di Usercentrics.

Siamo coraggiosi perché abbiamo la forza di affrontare rischi e sfide. Siamo coraggiosi perché accogliamo e celebriamo il modo in cui ci aiutano a crescere. E soprattutto, siamo coraggiosi perché osiamo essere noi stessi.

Crediamo di essere migliori insieme. Siamo consapevoli che da soli si può essere più veloci, ma che insieme si va più lontano. È uno dei nostri maggiori punti di forza, perché siamo guidati dagli stessi obiettivi, dalla stessa missione e dallo stesso scopo.

Pensiamo più a “NOI” che a “ME” e lavoriamo come un’unica squadra. Tutti hanno la nostra fiducia quando svolgono il loro lavoro. Ci impegniamo ogni giorno perché tutti abbiano la possibilità di sviluppare le proprie capacità, acquisire esperienza e ottenere le informazioni necessarie per contribuire al meglio. Ci guardiamo le spalle a vicenda e ci sosteniamo quando le cose si fanno difficili. Chiedere aiuto è sempre ben accetto ed è sintomo che il team sta lavorando bene.

Promuoviamo una cultura di collaborazione e di comunicazione aperta. Siamo sempre felici di condividere le nostre conoscenze e stimoliamo il feedback, che è sempre ben accetto e viene dato con rispetto. Ascoltare punti di vista e prospettive diverse ci aiuta a ripensare le nostre convinzioni e a prendere decisioni migliori per la nostra azienda e i nostri clienti.

Le persone devono sentirsi al posto giusto sia culturalmente che socialmente. Siamo un gruppo eterogeneo, con una grande varietà di lingue, nazionalità, identità, credenze ed esperienze. Usercentrics è uno spazio sicuro. Tutti devono sentirsi accolti e valorizzati nella loro unicità.

Celebriamo tutti i successi. I nostri, quelli dei membri del nostro team e quelli dell’intera azienda. Lavoriamo ogni giorno per creare un ambiente sicuro in cui ci fidiamo gli uni degli altri e dove possiamo aspettarci di ricevere un trattamento equo. Ci prendiamo cura degli altri sia come colleghi che come persone. Facciamo del nostro meglio per rispettare le esigenze e i valori degli altri mostrando quotidianamente la nostra empatia.

Facciamo lo sforzo di conoscere meglio i nostri colleghi. Questo migliora la comunicazione e rende il lavoro più divertente. Alla fine, è tutta una questione di persone.

er. We understand that we might be faster alone but that together we go further. It’s one of our greatest strengths, as we are driven by the same goals, mission and purpose.

We think “WE” over “ME” and work as one team. Everyone is trusted to do their job and gets the chance to develop skills, gain experience, and obtain the information they need to do their work. We all have each other’s backs and support each other when it gets hard. Asking for help is always welcomed and is a sign that a team works well.

We foster a culture of collaboration and open communication. We are always happy to share knowledge and feedback is always welcome and given respectfully. Hearing different views and perspectives helps us to rethink and change our own perspectives and make more inclusive decisions for our company and customers.

People should feel like they belong culturally and socially. We are a diverse group, with a wide variety of languages, nationalities, identities, beliefs, and experiences. Usercentrics is a safe space. Everyone should feel like their whole selves are welcomed and valued.

We celebrate all successes. Our own, our team members’, and the whole company’s. We work every day to create a safe environment where we trust one another and can expect to receive fair treatment. We care for each other both as coworkers and as people. We do our best to respect the needs and values of others by showing empathy to one another.

We make an effort to get to know our colleagues, which improves communication and makes working more fun. Ultimately, it’s all about the people.

Crediamo che il modo migliore per sviluppare e dimostrare leadership siano l’esempio e l’interazione. Miriamo a ispirare con la nostra visione e dedizione. Ci aspettiamo leadership da parte dei team leader, del management e del nostro esecutivo. Ma l’uso di capacità di leadership non dipende esclusivamente dai titoli. Tutti possiamo essere leader nel nostro lavoro, far crescere coloro che vogliono diventarlo e lodare i colleghi che si assumono responsabilità.

Apprezziamo l’esperienza delle persone. Apprezziamo quando prendono iniziative e agiscono a beneficio dell’azienda, sia che si tratti di un’azione di alto profilo o di un’azione silenziosa per assicurarsi che il lavoro venga portato a termine. Ricordiamo che anche i leader sono membri di un team e apprezziamo l’umanità, il coraggio, l’umiltà, l’apertura e la curiosità. Come leader siamo aperti e ascoltiamo le idee di tutti. Comprendiamo le motivazioni del nostro team e diamo l’esempio al fine di raggiungere i nostri obiettivi.

Lavoriamo per sviluppare competenze, fiducia e responsabilità in tutti. Prendiamo decisioni, a volte scomode ma necessarie. Agiamo rapidamente, ma non impulsivamente, per prendere decisioni di qualità che consentano a tutti di continuare a crescere. La leadership richiede onestà, e i leader creano un ambiente di fiducia dove riconoscono i propri errori o le decisioni sbagliate. È importante che i colleghi capiscano che sbagliare è umano e accettato.

Dedichiamo impegno per migliorare il lavoro in team, creando e mantenendo un ambiente caratterizzato da forte fiducia e sostegno, dove lo stress viene gestito con urgenza e attenzione. Siamo presenti – fisicamente o virtualmente – per i nostri team e li difendiamo.

Un’ottima leadership è riflessa in un ottimo team. Leadership significa incoraggiare e sostenere i membri del team a crescere, personalmente e professionalmente, anche quando questo significa essere promossi ad un ruolo successivo.

Sappiamo che il business basato sui dati e la privacy degli utenti non sono in contrasto, ma in simbiosi. Vogliamo che la nostra azienda e la nostra visione siano leader a livello globale e vogliamo innovare con uno scopo preciso per costruire un mondo in cui la privacy crea un ecosistema digitale fiorente.

La nostra innovazione si concentra sulla risoluzione di problemi reali a lungo termine per le aziende e i consumatori, e sul sapere perché li risolviamo. Sapere il perché rende più facile il “come” e il “cosa”. La nostra missione è fornire soluzioni che portino le persone a prendere pieno controllo dei propri dati e che permettano alle aziende di crescere in modo sostenibile.

Ascoltiamo il mercato e i nostri clienti potenziali e attuali. Ma non sono loro a guidare la nostra attività, bensì noi stessi. L’innovazione può essere grande o piccola. Validare, testare le idee e migliorarle è più importante delle dimensioni o dell’importanza potenziale dell’idea. Ogni idea vale la nostra considerazione e le nuove idee e le innovazioni possono provenire da chiunque e ovunque. Le perfezioniamo insieme per creare qualcosa di grande.

Sappiamo che le idee senza azione non hanno senso. Forma la tua idea, comunicala, testala ed eseguila. Analizziamo e mettiamo in discussione piani e idee mediante la lente della nostra visione. Ci chiediamo regolarmente: perché lo stiamo facendo? Stiamo mirando a uno scopo utile? Utile a breve o a lungo termine? E per chi? Vogliamo innovare con uno scopo preciso per costruire un mondo in cui la privacy dia vita ad un ecosistema digitale fiorente.

Quello in cui crediamo emerge in ogni piccolo frammento della nostra attività, che si tratti di lavorare con potenziali clienti, di assistere i clienti e comunicare con loro o di innovare introducendo nuove funzionalità o prodotti. Non possiamo fingere. La privacy è la nostra visione e missione, non solo una funzione di un software.

Crediamo nello sviluppo di tecnologie e soluzioni per il futuro e vogliamo costituire una voce forte che guida l’evoluzione della privacy dei dati, dall’educazione dei consumatori alle politiche governative. Sappiamo che lavoriamo meglio quando quello che stiamo facendo ha un significato e fa la differenza nel mondo.

Lavorare con passione non è sempre una cosa schematica e sicura. Siamo ambiziosi e promuoviamo l’innovazione, ci assumiamo dei rischi e cerchiamo continuamente il successo. A volte le cose sembrano un po’ complicate; è così che sappiamo che stiamo andando da qualche parte. Sappiamo di poter avere un impatto, quindi ci rendiamo utili e ci impegniamo per farlo.

Ci prendiamo cura dei nostri clienti come se fossero nostri compagni di squadra e creiamo prodotti che vorremmo usare anche noi. Creiamo partnership ben oliate, integrate e a lungo termine. Non si tratta solo di transazioni commerciali.

Costruiamo con intenzione e scopo. Sappiamo che alcune cose richiedono tempo per essere fatte bene. Cresciamo con cura, con l’obiettivo di migliorare le cose. Forniamo soluzioni che servono e diamo una direzione costruttiva ai clienti e al mercato.

Vendiamo ai clienti con l’obiettivo di costruire relazioni a lungo termine che sono reciprocamente vantaggiose. Abbiamo la responsabilità di fare del nostro meglio per favorire il successo dei nostri clienti. L’approccio più sostenibile è l’autenticità. I nostri team, i nostri prodotti e i servizi che forniamo sono sempre autentici e questo ci permette di essere sostenibili a lungo termine.

Crediamo nell’equilibrio, quindi vogliamo condividere ciò che abbiamo e restituire, che si tratti di sudore, condivisione di conoscenze o contributi finanziari. Diamo valore alle persone che prosperano all’interno e all’esterno della nostra azienda, così come al buono stato delle comunità e del pianeta in generale. Per questo motivo ci preoccupiamo gli uni degli altri, dei nostri clienti e del pianeta e ci offriamo volontariamente per aiutare dove necessario. Il cambiamento inizia da noi.

Siamo tutti diversi. Ognuno porta nel proprio lavoro prospettive ed esperienze diverse, che hanno tutte un valore. Siamo globali a tutti i livelli e il nostro lavoro è destinato a un pubblico e a un mercato globali.

Sappiamo che le nostre differenze possono creare delle sfide e ci impegniamo ogni giorno ad accettare che non siamo tutti uguali, a conoscere le nostre peculiarità e a capire come utilizzare le varie competenze, esperienze e prospettive per rafforzare i team e farci lavorare meglio insieme.

Apprezziamo l’apertura al cambiamento e all’apprendimento di cose nuove e siamo consapevoli di essere studenti permanenti nell’azienda e nel mondo. La diversità non va solo tollerata, ma celebrata ogni giorno. Quando scopriamo qualcosa che non conosciamo o ci sentiamo a disagio, è allora che inizia la crescita.

Accogliamo tutti così come sono. Ci piace considerare Usercentrics come un melting pot, in cui si combinano i background di tutti e si è uniti dai valori condivisi di Usercentrics. Agiamo con empatia e gentilezza, senza giudicare, e ci guardiamo le spalle a vicenda. Ci battiamo per un ambiente di lavoro inclusivo, in cui tutti si sentano apprezzati e trattati allo stesso modo. Diamo valore al rispetto, alla fiducia e alla capacità di dissentire in modo costruttivo.

Sappiamo che abbiamo tutti la responsabilità di sforzarci di capire e imparare chi sono gli altri e da dove vengono. Ci concentriamo sull’idea, sull’azione o sul messaggio, piuttosto che su come avremmo fatto diversamente. Puntiamo all’equità piuttosto che all’uguaglianza. L’equità dà a tutti l’accesso a ciò di cui hanno bisogno per avere successo, e questo è diverso per ogni persona. Considera che non tutti partono da condizioni di parità. L’uguaglianza è l’idea che, date le stesse opportunità, tutti avranno risultati simili, ma non è sempre così.

Non vogliamo che per alcuni sia più difficile o più rischioso essere coraggiosi. Vogliamo che le persone sentano di essere nel posto giusto per loro. Siamo un gruppo eterogeneo, con una grande varietà di lingue, nazionalità, identità, credenze ed esperienze. Questo è anche un grande punto di forza, che permette di aumentare la creatività e di sfruttare al massimo il potenziale del nostro gruppo.

Ognuno di noi è unico e ha molto in comune con gli altri membri dell’azienda, il che stimola l’empatia. Vogliamo che tutti si sentano accolti e valorizzati nella loro individualità. Offriamo uno spazio sicuro in cui tutti possiamo, insieme, essere esseri umani diversi.